96

Résumé

Thema Telearbeit in der Bundesverwaltung umfasst berufliche Tätigkeiten, die aus-serhalb der Verwaltungseinheiten stattfinden, wie im Homeoffice, in öffentlichen Verkehrsmitteln oder Co-Working-Spaces. Teilweise wird auch von «mobilem Arbeiten» gesprochen. Gemäss Bundespersonalverordnung sollen Vorgesetzte flexible Arbeitsformen fördern, sofern dies betrieblich möglich ist. Telearbeit soll zudem zu den personalpolitischen Zielen des Bundesrates beitragen, indem sie die Chancengleichheit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden fördert und die Leistungsfähigkeit der Ver-waltung steigert. Gleichzeitig werden jedoch Zweifel geäussert, ob die Mitarbeitenden bei Telearbeit ähnlich produktiv sind wie im Büro. Die Departemente und Ämter können eigene Regelungen und Vorkehrungen zur Telearbeit treffen. So ist die Telearbeit in den Verwaltungseinheiten denn auch sehr unterschiedlich stark verbreitet. Verschiedentlich bleiben Büroarbeitsplätze dadurch oft unbesetzt. Es fragt sich, wie das Bundesamt für Bauten und Logistik (BBL) damit umgeht. Auftrag und Fragen Die GPK haben die PVK im Januar 2025 mit der Evaluation der Telearbeit in der Bundesverwaltung beauftragt. Die Begleitung haben sie der Subkommission EFD/WBF der GPK des Ständerates (GPK-S) übertragen. Im Juni bzw. August 2025 legte diese fest, dass die folgenden Fragestellungen beantwortet werden sollen: 1. Sind die Vorgaben für Telearbeit in der Bundesverwaltung zweckmässig? 2. Wird Telearbeit in der Praxis zweckmässig ermöglicht und kontrolliert? 3. Trägt die Telearbeit dazu bei, die personalpolitischen Ziele des Bundes zu erreichen? 4. Bezieht das BBL die Telearbeit bei der Nutzung der Gebäude durch die Verwaltungseinheiten zweckmässig ein? Vorgehen • Dokumentenanalyse der Rechtsgrundlagen des Bundes, der Vorgaben der Departemente/Ämter, der Strategien, der Protokolle der HR-Konferenz Bund sowie der Tätigkeitsanalysen des BBL • Statistische Analysen anhand von Daten aus der Bundespersonalbefra-gung und weiteren Quellen • Interviews mit Mitarbeitenden des EPA, BIT und BBL sowie mit den HR-Verantwortlichen der Departemente • Fallstudien zur Praxis von Telearbeit in sieben systematisch ausgewählten Verwaltungseinheiten mit Fokusgruppengesprächen und Interviews Zeitplan • Bis April 2026: Datenerhebungen und -analysen • Juni 2026: Konsultation der betroffenen Departemente und Verwaltung-seinheiten zum Berichtsentwurf der PVK • Herbst 2026: Evaluationsbericht der PVK an die Subkommission Die GPK-S zieht die politischen Folgerungen aus dem Evaluationsbericht und formuliert gegebenenfalls in einem separaten Bericht Empfehlungen an den Bundesrat. Sie entscheidet zudem über die Veröffentlichung der Berichte.