SI/502140

Schlussbericht

Das Projekt „Onex-Rénove“, das zwischen 2014 und 2017 durchgeführt wurde, hatte zum Ziel, die Rate der energetischen Gebäudesanierungen in einem bestimmten Gebiet durch einen effizienteren Prozess der Mobilisierung und Begleitung der Eigentümer und anderer an der Sanierung beteiligter Akteure zu steigern. Das Hauptziel des Projekts „Commune Rénove/Gemeinde renoviert“ besteht darin, einerseits die Replizierbarkeit des „Onex-Rénove“-Prozesses zu testen, indem er angepasst und in einem anderen Gebiet, in diesem Fall den beiden Waadtländer Gemeinden Morges und Vevey, eingesetzt wird, und andererseits einen Prozess zu entwickeln, der robust und anpassungsfähig genug ist, um in anderen Gebieten, wie im Waadtland, reproduziert zu werden. Der Prozess besteht aus mehreren Schritten, die von der Identifizierung prioritärer Gebäude mit hohem Renovierungspotenzial über die Kontaktaufnahme mit ihren Eigentümern bis hin zur Organisation von partizipativen Ateliers (Workshops) reichen, in denen Teilnehmer und Experten Renovierungsprojekte diskutieren und vertiefen. Die Entwicklung eines Tools für vereinfachte Energieaudits, das auf der SIA-Methode 380/1 basiert und sich auf die Ausarbeitung eines typologischen Ansatzes für Gebäude stützt, der dem Gebiet des Kantons Waadt eigen ist, ermöglicht es darüber hinaus, den Eigentümern ein Instrument zur Entscheidungshilfe an die Hand zu geben (Phase SIA 21 der Vorstudie). Obwohl diese Kombination von Instrumenten „umgesetztes Audit / typologische Familie“ ihre Zuverlässigkeit (Abweichungen vom tatsächlichen Verbrauch unter 30 %), ihren Nutzen für die Eigentümer (besonders beliebt bei den Institutionen) und ihre Reproduzierbarkeit in großem Maßstab (90 % der im Untersuchungsperimeter identifizierten Gebäude konnten einer der typologischen Familien zugeordnet werden) unter Beweis stellen konnte, gibt es Alternativen für die Form der Energieaudits (z. B. GEAK-Plus, die jedoch teurer und zeitaufwändiger zu erstellen sind). Darüber hinaus geht aus dem Pilotprojekt hervor, dass die Organisation von „Workshops“ eine der größten Stärken des Projekts darstellt. So konnten in den Pilotgebieten (Morges und Vevey) 36 Eigentümer von einer Energieanalyse und einer persönlichen Betreuung profitieren, die insgesamt 47 Gebäude betrafen, d.h. 24% der Zielobjekte im Projektperimeter (30% in EBF=Energiebezugsfläche). Die 4 „ausgebuchten“ Workshops / Ateliers zeigten die Begeisterung und das Interesse der Eigentümer und Verwalter für das Thema der Renovierung und diese Art von Vorgehen. Darüber hinaus ergab die Umfrage unter den Teilnehmern, dass die Audits und vor allem der direkte Kontakt mit den Behörden (der komprimierter und effizienter war als über den „offiziellen“ Kanal) es ihnen ermöglichten, ihr Projekt oder ihre Renovierungsabsicht zu verfeinern und voranzutreiben. Was die potenziellen direkten Auswirkungen angeht, so würde eine jährliche Renovierungsrate von 7%/Jahr im Zielgebiet erreicht werden, wenn alle Teilnehmer innerhalb von drei Jahren zur Tat schreiten würden. Doch obwohl die Umfrage für 26 dieser Projekte starke Handlungsabsichten ermittelte, hatten sich bis zum Ende des Projekts „Gemeinde renoviert“ nur zwei Projekte zu einer konkreten Umsetzung (detaillierte Studienphase) verpflichtet. Angesichts der geringen Zeitspanne seit dem Ende der Workshops und des relativ langen Entscheidungsprozesses für diese Art von Projekten ist dieses Ergebnis zu mildern. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Projekt „Commune Rénove/Gemeinde renoviert“ gezeigt hat, dass es möglich ist, den Ansatz von „Onex Rénove“ zu reproduzieren, um erfolgreich Eigentümer zu mobilisieren und Renovierungsprojekte zu initiieren oder voranzutreiben. Die Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines solchen Ansatzes sind zum einen die Fähigkeit, prioritäre Renovierungspotenziale zu identifizieren und personalisierte Interventionsstrategien vorzuschlagen, und zum anderen der privilegierte Kontakt der Immobilienakteure mit einem multidisziplinären Expertenteam. Dank der entwickelten Instrumente lässt sich der Ansatz zudem leicht in Form einer schlüsselfertigen Lösung für andere Waadtländer Gemeinden oder sogar für andere Kantone (mit gewissen Anpassungen der Gebäudetypologien) replizieren. Das Workshop-Format ist zwar die Stärke des Projekts, erfordert jedoch erhebliche Anstrengungen zur Aktivierung der Eigentümer (Vorgehensweise) sowie einen erheblichen Zeitaufwand für die Beurteilung der Auswirkung.